Om IDVANTAGERådgivning som ger effekt
Rådgivning utan en operativ plan och förmåga skapar ett eko utan substans.
Vi levererar strategi, utförande och resultat. Med 20 års erfarenhet från försäljning, tillväxtmarknadsföring och varumärkesstrategi hjälper vi bolag att hitta och lösa det som faktiskt står i vägen för nästa steg.
Vårt syfte och målVi ska tillföra oberoende, senior expertis som överbryggar gapet mellan digitala marknadsinsatser och mätbar affärsnytta. Vi existerar för att ge företagsledningar den transparens och kontroll som krävs för att fatta välgrundade tillväxtbeslut. Vi ska hjälpa tillväxtbolag att etablera en sund, datadriven marknadsstrategi och säkerställa att varje investerad krona arbetar i syfte att stärka bolagets långsiktiga lönsamhet och marknadsposition.
Om oss
Efter tjugo år på olika sidor av samma bord la vi märke till ett mönster. Det är sällan kompetensbrist eller ett behov av en (till) byrå som ligger i vägen för tillväxt - det är nästan alltid bristen på tid, oberoende analys och ett övergripande helhetsperspektiv. Det behövs sällan fler utförare, däremot ett strategiskt bollplank på klientsidan av bordet. IDVANTAGE fungerar som den förlängda resursen som tillför struktur, granskar resultaten och hjälper verksamheten att hålla rätt kurs över tid.
Vi tror att de flesta strategiska misstag inte handlar om dålig strategi. De handlar om att man aldrig stannade upp och namngav problemet innan man började lösa det. Ett företag som växer utan att veta varför det växer bygger på en tursam kombination av timing och kompetens, inte skalbarhet. Ett företag som säljer till alla säljer i praktiken till ingen. De flesta vet det, innerst inne. Det som saknas är oftast inte insikten - det är att någon utanför den dagliga driften sätter ord på den.
Vårt arbete börjar aldrig med lösningar. Det börjar med ett samtal där vi lyssnar efter det som faktiskt håller tillbaka bolaget, inte det som står i senaste styrelseprotokollet. Ibland är det positionering, ibland är det något helt annat. Vi har inget intresse av att hitta samma diagnos hos alla, för det vore ett tecken på att vi inte lyssnade.
Det är också därför vi håller strategi och genomförande isär. Vi vill kunna säga att det bästa nästa steget inte behöver oss alls. Den som vill ha genomförandet efteråt har vår systerverksamhet att gå till, men det är alltid ett separat beslut, taget efter att bilden är klar - inte en förutsättning för samtalet.
Vi mäter oss inte i hur kloka vi lät under mötet. Vi mäter oss i om det syns i siffrorna sex månader senare.
Arijana
Med en bred bakgrund som spänner över strategisk kommunikation, byrådrift och varumärkesutveckling i ledningsgrupper är Arijana en trygg hand i komplexa marknadsprojekt. Hon har gedigen erfarenhet av att styra hela arbetsprocessen – från budgetering och KPI-uppföljning till produktion och analys på flera marknader samtidigt. Arijana drivs av att bygga starka team och långsiktiga strukturer, och hon vet hur man engagerar målgrupper i egna och köpta digitala kanaler för att skapa hållbar effekt
Clara
Clara har ett decennium av internationellt partnerskaps- och kommunikationsarbete bakom sig inom FN-system, forskningsinstitutioner och civilsamhälle i Europa och Afrika. Hon har byggt och drivit en internationell organisation från grunden och håller regelbundet utbildningar i internationell projektfinansiering i utvecklingsländer. Det gemensamma är förmågan att få aktörer som sällan pratar samma språk att röra sig åt samma håll, och att formulera det så att beslutsfattare på högsta nivå faktiskt agerar. Claras kompetens är lika värdefull i ett styrelserum som i ett ministerium.